Pig Supply Cut 22042024
Thai Food Group นำโด่ง 1,896 ตัวตัดวงจรการผลิต สัปดาห์หลังสงกรานต์รวมสะสมเพิ่มอีก 5,077 ตัวในขณะที่ความต้องการบริโภคทั้งประเทศสูงขึ้น ร้านสุกี้ ชาบู ปิ้งย่าง หม่าล่า ในห้องแอร์ราคาประหยัดผุดทั่วไทย
22 เมษายน 2567 สมาคมผู้เลี้ยงสุกรแห่งชาติ – ในช่วงที่คนไทยส่วนใหญ่หยุดท่องเที่ยวสงกรานต์ การตัดวงจรการผลิตสุกรยังคงมีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่วันที่ 11 เมษายนเป็นต้นมา จนถึงปัจจุบัน มีการส่งลูกสุกรตัดวงจร และส่งคิวการตัดวงจรการผลิตสุกร ต่อเนื่อง โดย Thai Food Group นำโด่ง 1,896 ตัวตัดวงจรการผลิต สัปดาห์หลังสงกรานต์ รวมทุกฟาร์ม 5,077 ตัว ดังนี้
11 เมษายน 2567
- บริษัท เจริญชัยฟาร์มกรุ๊ป จำกัด จำนวน 200 ตัว
- บริษัท สยามอะโกรเวท จำกัด หรือเอ็มโก้ กรุงเทพมหานคร จำนวน 100 ตัว
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด หมูจิ้น พื้นที่ภาคกลาง จำนวน 230 ตัว
12 เมษายน 2567
- บริษัท ซีพีเอฟ (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) จำนวน 651 ตัว
- บริษัท กาญจนาฟาร์ม จำกัด จำนวน 250 ตัว
- บริษัท เอก-หฤษฎ์ จำกัด ชลบุรี จำนวน 200 ตัว
19 เมษายน 2567
- บริษัท เอก-หฤษฎ์ จำกัด ชลบุรี จำนวน 300 ตัว
- บริษัท เอซ อกริ บอนดิ้ง จำกัด ภาคตะวันออก โดย คุณเฉลิมพล จำนวน 200 ตัว
- บริษัท เอพีเอ็ม อะโกร จำกัด บริษัทในกลุ่ม SPM ฟาร์มราชบุรี จำนวน 300 ตัว
- บริษัท ไผ่สิงห์ทอง จำกัด จำนวน 150 ตัว
20 เมษายน 2567
- บริษัท ไทยฟู้ดส์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)ภาคตะวันออก จำนวน 220 ตัว
- บริษัท ไทยฟู้ดส์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) สาขาชัยนาท 325 ตัว
24 เมษายน 2567
- บริษัท ไทยฟู้ดส์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ภาคตะวันตก จำนวน 535 ตัว
26 เมษายน 2567
- บริษัท อาร์ เอ็ม ซี ฟาร์ม จำกัด บุรีรัมย์ จำนวน 300 ตัว
- บริษัท เบทาโกรเกษตรอุตสาหกรรม จํากัด ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จำนวน 300 ตัว
27 เมษายน 2567
- บริษัท ไทยฟู้ดส์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ภาคตะวันตก จำนวน 261 ตัว
29 เมษายน 2567
- บริษัท ไทยฟู้ดส์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ภาคตะวันออก 315 ตัว
30 เมษายน 2567
- บริษัท สิทธิภัณฑ์ฟาร์ม จำกัด ชัยภูมิ จำนวน 240 ตัว
โดยการรวบรวมจำนวนสะสมอย่างเป็นทางการ สมาคมผู้เลี้ยงสุกรแห่งชาติจะรวบรวมเป็นรายงานอีกครั้ง
สภาวะความต้องการการบริโภคเนื้อสุกรทั้งประเทศในช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมามีสัญญาณในเชิงบวกชัดเจน นอกเหนือจากตัวเลขขอเข้าเชือดต่อวันของกรมปศุสัตว์ทั้งประเทศ เกิน 60,000 ตัวต่อวัน ตั้งแต่ไตรมาสที่ 1/2567 เป็นต้นมา และจากการที่กลุ่มเชนร้านอาหารแนวชาบู สุกี้ ปิ้งย่าง หม่าล่า มีการเพิ่มสาขากันอย่างต่อเนื่อง โดยล่าสุดสุกี้ตี๋น้อยเพิ่มจำนวน 62 สาขาทั่วประเทศ นับตั้งแต่ต้นปี 2567 เพิ่มไปแล้วอีก 7 สาขา ยอดขายในปี 2566 ที่ผ่านมาสุกี้ตี๋น้อยทำรายได้ 5,244 ล้านบาท
ในขณะที่ร้านอาหารในแนวเดียวกันมีเกิดขึ้นเป็นจำนวนมากในย่านการค้าและห้างสรรพสินค้าทั่วไปสะท้อนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการบริโภคที่บริโภคนอกบ้านสูงขึ้น ในส่วนของคนรุ่นใหม่ วัยเริ่มทำงาน เพราะในกลุ่มร้านอาหารเหล่านี้จะอยู่ที่ราคาเริ่มต้นที่ 219 บาท ซึ่งเป็นราคาที่อยู่ในกลุ่มของ ชาบู ปิ้งย่าง หม่าล่า ติดแอร์ราคาประหยัด ที่เปลี่ยนรูปแบบเดิมๆ จากร้านหมูกระทะแนวที่เปิดเป็นลานกลางแจ้งซึ่งปัจจุบันก็ยังคงมีอยู่อย่างแพร่หลาย
ซึ่งการทำราคากลุ่มเนื้อสุกรในร้านอาหารกลุ่มประหยัดเหล่านี้ ยังสามารถเพิ่มราคาได้ 2-3 เท่าตัว จากราคาจำหน่ายปลีกเนื้อสุกรในแต่ละส่วน ซึ่งตลอดห่วงโซ่อุตสาหกรรมสุกรเปลี่ยนไปมากแล้ว การดูแลฟาร์มสุกรรายย่อย ฟาร์มขนาดเล็ก และกลาง ที่การปล่อยให้ฟาร์มกลุ่มนี้ขายขาดทุน สังคมต้องช่วยดูแล
โดยล่าสุดนายภูมิธรรม เวชยชัย รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ได้ประชุมแนวล้อมวงคุยผู้บริหารพาณิชย์เมื่อ 18 เมษายน 2567 ขอร่วมกันวางยุทธศาสตร์ ระยะสั้น กลาง และยาว เพื่อขับเคลื่อนงานพาณิชย์ ทำให้คนพาณิชย์รู้สึกเป็นเจ้าของกระทรวง เข้าใจบริบทการค้าที่เปลี่ยนไป พัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ที่ทันโลก และทำแผนดูแลผู้ประกอบการรายเล็ก... ซึ่งถ้าทำได้จริง ผู้เลี้ยงสุกรทั้งระบบขอร่วมยินดีกับการทำงานให้ถูกทาง
